政务服务解决方案
智慧政务服务是以“互联网＋政务服务”思维推进政府公共服务的实践，以政务服务大厅为基础，以政务大数据为依托，兼融各种便民服务，实现以一窗受理、一网通办、一号申请等一站式服务。利用大数据分析，以用户使用频率和不同服务主题对进行办理、挂失、变更等事项进行分类导航，在线办理、预约。并通过PC端、移动终端、自助终端等多渠道，为群众提供一站式惠民服务的平台。群众可在任何时间、地点、任何终端获得跨部门的政务办事服务、便民应用服务以及个性化定制服务。
- 一窗受理
- 建立统一的数据共享交换平台和政务服务信息系统，将原本分散在各个部门的群众服务窗口整合集中到一个综合窗口，从而避免群众办一件事折返于多个部门、重复跑路的现象，实现政务服务的就近办理、同城通办、异地办理，实现一口受理、网上运转、并行办理、限时办结。
- 一网通办
- 建设用户信息库，行成网上统一身份认证体系，推进群众网上办事“一次认证、多点互联”，实现多渠道服务的“一网”通办。
- 一号申请
- 一号申请是以身份证号、企业信用代码号作为唯一识别码，建立跨区域电子证照互认共享机制。依托于电子证照库、人口信息库、企业资料库的建设，能够方便群众跨区域业务办理，依托统一的数据共享平台，推进跨层级、跨区域、跨部门的电子证照互认共享。
政务运维服务方案
智政运维服务解决方案，是专为政府政务运维提供智能、高效、简单、一体的IT运维服务平台，通过统一运维服务的方式为业务平台提供有力的IT支撑和保障。
- 平台特点
- 政务运维服务解决方案实现了对政务IT系统的全面监控，实施故障预警，风险前移 。动态掌握IT资源，提高利用效率 ，IT服务管理规范化，提高效率 。运维流程自定义，规范运维服务。
网站集约化解决方案
集约化服务平台，以各类门户网站政务服务、公共服务为核心，独立设计、信息共享、统一维护、集中管理、统一导航、统一站群检索，按照统一的技术框架和标准规范，以数据和用户为核心的个性化精准服务，建立具有站群建设、资源管理、信息共享、业务集成、安全运维统一保障的集约化服务平台。平台将全面、有效、整合政府的信息建设需求，为各层级各部门提供多渠道、多形式的信息服务，为本级政府部门提供统一的管理及运行平台，真正实现政府网站技术平台的集约化建设。
- 统一建设标准
- 面向各地区政府部门，建设统一的服务平台功能形成统一标准和规范，有利于梳理网站建设标准，对外提供统一的内容服务。
- 节约管理成本
- 利用集约化服务平台强大的数据处理能力，改变现有各地区和机构独立建设系统的传统发展局面，既节省系统建设成本，同时降低后续管理成本和运营成本。
- 提升运维水平
- 全面提升行业领域信息化建设和服务水平，平台提供系统和运维支撑。
- 智能化提升效率
- 通过平台智能化提升政府单位办公效率。
政务大数据解决方案
政务大数据分析平台，利用云计算、物联网、大数据技术，结合网络大数据、政务公共平台数据相结合，对热点问题和突发事件进行实时预警，进行市民投诉分析，及时解决市民关注的问题，通过大数据分析的结果，能够提高政府提高管理水平、提高服务质量，同时能够科学、敏锐地为政府决策提供参考。
- 数据汇聚
- 对所有数据进行统一汇聚，组成大数据平台的数据源。
- 数据计算
- 通过进行指标计算、文本分析等方式，对数据进行分析和处理，获取有用的信息。
- 数据应用
- 通过应用平台提供功能应用，包括预测分析、报表分析、决策分析等功能。
- 数据展示
- 将分析的结果进行统一门户展示。
智慧医疗机构解决方案
智政智慧医疗机构平台针对每一个用户，都会提供一套契合自身文化的、遵循医学询证设计理念的、匹配智慧管理分级评估标准体系的一体化智慧医疗空间设计。实现高效便捷的人机交互场景、多层次的动态发布与展示、塑造医院统一、和谐的品牌形象。
- AI智能分诊
- 在挂号前，平台为患者提供了智能分诊功能，患者只需根据系统引导点击疼痛部位、选择症状、病情等，系统将自动、准确的推荐匹配科室以及医生。
- 公共信息展示
- 平台能够提供公共信息电子化展示 ，通过排队屏、宣教互动双屏、信息展示电视、 自主服务一体机等设备，实现对就诊到检、剩余号源、候诊信息、取药信息等信息的展示。
- 意见建议反馈
- 平台可以帮助医院在院内自助服务一体机、医院门户网站、微信小程序等渠道实现意见、建议的反馈，并根据分类通过通知的形式分发到对应科室、医院领导。
智能制造一体化管理解决方案
智能制造一体化管理系统（CRM客户关系+ERP业务流程+OA审批流程+产品PDM档案+二维码追溯跟踪高度融合无缝集成）是由专业管理团队基于企业实际流程并提取同类企业先进管理经验，结合自身智能化产品优势为企业打造的一套专属于企业自身的综合管理平台。
- 内部流程一体化管理
- 帮助企业实现“内部信息一体化、流程管理一体化、制度管理一体化、实施服务一体化”，即通过对业务流程的梳理和优化，细化各项基础管理；加强各业务部门的协同，明确各部门的职责；以市场需求计划为导向，组织企业资源；实现对销售订单的全程控制和跟踪，加强成本控制，提高企业整体工作效率和经济效益。
- 打造全程一体化管理体系
- 打造全程一体化管理体系，打破各部门、各流程之间沟通和协作的壁垒，建立规范、灵捷、高效的业务流程，实现销售、客户、项目、生产、库存、采购、人资、财务、办公等所有环节全程无缝管理，确保了数据信息在传递过程中的准确性、时效性和有效性，帮助企业快速反应、紧密协作、良好运营，更快推进业务发展，全面提升企业在行业中的核心竞争力。
- 产品生命周期信息化管理
- 采用先进管理思想，组织生产，实现产、供、销的协调；实现从订货合同到生产计划、生产订单、再到产品入库到发运的产品生命周期信息化，实现生产与销售、供应连成整体，质量设计进入制造，质量控制跟踪全程，计划调度和生产控制有机衔接的一种管理方法和模式。